Hoe doen kopers kies'n Chinese verskaffer
Ander oorwegings, soos die reaktiwiteit of die vervaardiging van vermoë, is in ag geneem deur'n minderheid van die invoerdersVandaar die belangrikheid van die monster. 'n slegte voorbeeld sal waarskynlik nie help om bestellings.
Chinese verskaffers is bekend vir die belowende enigiets wat hulle kan om te kry'n P O, en probeer om uit te vind wat om te doen met dit later.
Ek het gehoor dit is ook algemeen in ander Asiatiese lande. Dit was die teenoorgestelde, byvoorbeeld, in die eerste maatskappy waar ek gewerk het, terug in Frankryk. Handelaars kla dat die monsters gestuur na hul vooruitsig kliënte was nie so goed soos die gelewerde produkte. Dat die maatskappy was té versigtig oor sy reputasie op die mark.
Die meeste dikwels, hulle vergelyk aanhalings en monsters
Ek dink die Chinese verskaffers sal'n goeie lag as hulle gehoor het oor dit. David Dayton net geskryf het'n baie deurdagte post getiteld Oor-Belofte, Onder-Lewer en die realiteite van die Chinese Mark waar hy beskryf die skynheiligheid en die games rondom monsters: Almal wat nog ooit gewerk het in China en vrae laat ontstaan oor die gehalte het geen twyfel hoor die lyn"Niemand kan ooreenstem met die monster honderd"of iets soortgelyks. Die pret begin wanneer iemand af te dwing gehalte standaarde.
Vir baie produk kategorieë, 'n lys van geskrewe spesifikasies is nie genoeg vir'n inspekteur om te skat of ooreenstemming bereik is of nie.
Onthou, professionele inspekteurs in QC maatskappye het gewoonlik baie dun produk kennis.
Om te gebruik dieselfde voorbeeld, soos in Dayton se artikel, is'n inspekteur in staat om te kontroleer of daar is drie lae verf en een laag vernis op'n stuk hout.
Of is dit beter om hom te wys'n goedgekeurde monster en vra as dit lyk en voel dieselfde. Die tweede opsie is beter, vir seker. Maar, vir groot en swaar items, hoe kan die invoerder stuur'n monster aan die inspekteur. Hierdie is'n gereelde probleem Foto's word gewoonlik nie'n slegte plaasvervanger, gelukkig. Sommige groot kopers vra die fabrieke te hou'n"goue monster"hulle het goedgekeur en terug gestuur onder seël. In hierdie geval, daar is dikwels geen lys van die tjek punte vir die inspekteur. Die goue monster en die verpakking eise is die enigste bronne van inligting oor die produk se ooreenstemming. Nog'n probleem is dat, indien die inspekteur aankondiging van'n teenstrydigheid en seine dit, die fabriek sal ongetwyfeld'n beroep op'n tegniese rede dat niemand kan verifieer. As die koper het geen produk ervaar, kan sy het'n harde tyd die neem van besluite.
Ek waargeneem dat baie klein kopers is baie gefokus op die prys, tot op die punt waar hulle is bang van ontstellend die verskaffer.
Hulle weet dat die pryse en vertragings is geneig om te verhoog (selfs nadat die bevel uitgereik is) wanneer hulle druk die fabriek om die kwaliteit te verbeter. Soms is die koper gee die gevoel dat hy weet hy sal nie kry wat belowe is, net om meer te eis sodra die fabriek is'n swakker posisie. Sommige kopers is eintlik baie ervare op die speel van hierdie soort van speletjies, en hulle dink hulle kan slim hul Chinese verskaffers meeste van die tyd. As hulle is in'n posisie waar hulle kan kanselleer bestellings op die laaste minuut (deur gebruik te maak van'n L C en nie pre-verkoop van enigiets aan hul eie kliënte), dit is werklik realisties. Maar hierdie soort-termyn winste gee hulle'n slegte reputasie onder Chinese verskaffers, veral as die produkte in die vraag is gemaak in een of twee stede. Die voor die hand liggende oplossing is om te dwing om die fabriek te maak'n paar stukke in die werkswinkel, onder dieselfde voorwaardes as grootmaat produksie. Maar baie fabrieke weier om dit, want dit verhoog materiaal afval en verminder produktiwiteit van arbeid. En dit is naby aan onmoontlik vir sekere produkte. Nog'n oplossing sou wees om te sit met die verskaffer, gaan oor die besonderhede van die monster, en skryf wat is aanvaarbaar en wat is nie.
Kan dit OK wees as die afwerking is nie perfek nie aan die agterkant, byvoorbeeld.
Maar hoe om te beskryf hierdie toleransies duidelik. Is dit moontlik om foto's te neem van wat is reg en wat is unsellable. Dit kan wees'n ware uitdaging Indien die koper wel wil"die regte ding", hy wil beter wees duidelik oor dit. 'n opsie sou wees:"Ons sal aan jou stuur'n inspeksie maatskappy, en hulle sal weier om enigiets wat nie perfek te voldoen aan die monster. Hulle is baie streng" Hierdie tipe van gesprek moet plaasvind voordat bestellings uitgereik en deposito's is bedraad, en daar sal nog'n paar risiko's. Vir groot bestellings, 'n baie duidelike lys van die spesifikasies en'n kontrak sou wees'n goeie idee. Ek stel voor om nuwe kopers wat hulle proaktief laat fabrieke weet wat om te verwag. Byvoorbeeld, het ons probeer om uit te lê baie duidelik voor ons deposito's betaal wat ons regtig gaan om te wees BAIE streng en ons verwag om te volg ons ooreenkomste en standaarde presies. Ons spandeer baie geld en tyd om te kry mense in fabrieke VOOR ons betaal enige gelde net om te maak hierdie dinge duidelik aan verskeie vlakke van die fabriek bestuur. Ons wil fabrieke om te weet dat ons is nie van plan om te onder-lewer in elk geval op ons beloof om te wees regtig streng wanneer dit kom by die QC en om alles so naby aan honderd as fisies moontlik is.
Ek vind ek kan'n pyn in die boude, maar ten minste het ek gaan om eerlik te wees en vooraf oor dit.
Hierdie blog is geskryf deur Renaud Anjoran, 'n ASQ Gesertifiseerde Gehalte Ingenieur wat betrokke is in die Chinese produksie sedert. Dit is maklik om in te skryf vir ons nuusbrief waar jy sal ontvang weeklikse updates vir professionele invoerders en vervaardigers op'n beter begrip, beheer, en die verbetering van die produksie ketting in China.
